Kezembe került egy évtizeddel ezelőtt készített szórólapom, amely az irodaberendezés kapcsán a „jó környezet, jó légkör, jó munka” hívószavakkal igyekezett figyelmet irányítani a munkámra. Ma sem írnék mást. Erre reflektál, amit arról a trendről olvastam az interneten, hogy az irodát a jó közérzet, az együttműködés és a közösség központjává kell tenni, mivel  a jó irodatér összetart, motivál és jövőképet ad a munkatársaknak. Lakberendezőként szép és kihívást jelentő feladat hozzájárulni egy ilyen motiváló irodai környezet megalkotásához. Az OTP Faktoring Zrt új irodáinak berendezése során  a BSR Centerben egy ilyen nagyszabású projektben vettem részt. 

Eddig befejezett munkáim eredményéről írtam ezeken az oldalakon, most elébe mennék a feladatoknak és arra szeretném felhívni a figyelmet, hogy lakberendezőként miben tudok szerepet vállalni az irodai munkahelyek járvány utáni megnyitásakor. Sokat olvashatunk mostanában a home office előnyeiről, de ennek ellenére még a karantén alatt sem volt és nem is lesz teljeskörű munkavégzési forma, egyre több cég nyitja meg, vagy készíti elő kapuinak megnyitását.  A cégvezetőknek  gondoskodniuk kell a biztonságos visszatérés körülményeinek biztosításáról és ezzel párhuzamosan új működési módok kialakítására is ésszerű gondolni.

Adott volt egy egyedül élő, vezető állású lakástulajdonos és 80 m2-es ötödik emeleti panel lakása, aki ismert  engem, mint  lakberendezőt. Én pedig bemutattam neki egy ismerős  ingatlan tanácsadót. Együttműködésünk céljául a 80 m2-es lakás értékesítését és egy kisebb, igényesebb társasházi lakás vásárlásának előkészítését tűzte ki, úgy hogy az ő személyes részvételét minimalizáljuk mindkét folyamatban. Minden lakberendezői megbízás a személyes szimpátián, bizalmon alapszik, anélkül szinte lehetetlen a közös munka. Ilyen jellegű feladat esetén még fokozottabban igaz ez.